集团召开财务制度宣贯及重点事情安排会
2月20日上午，集团党委委员、、、董事、、、财务总监凌兴国主持召开财务制度宣贯及重点事情安排会，集团财务部司理上官云、、、财务部副司理吴丹、、、各子公司财务总监（财务分管向导）及财务条线相关主干成员等共计70余人参会。�；；＞刍嵋浴扒炕贫戎葱�，细化事情使命”为焦点目的，通过政策解读与使命安排相连系的形式，周全安排年头相关事情使命的落实，为全体财务职员明确行动偏向。。
会上，上官云首先对《银行账户治理步伐》和《应收款子治理步伐》两项新修订制度举行了宣贯，解读了相关重点条例，要求各子公司连系相关岗位专项学习，周全推行。。随后，吴丹对财务检查事情举行了安排。。接下来，上官云对近期重点事情作出了提醒和要求，主要涵盖年报审计、、、统计报表、、、预算、、、逾期应收款子、、、减亏扭亏、、、银行账户整理等。。
凌兴国连系本次聚会的目的和2025年岁情安排给出六个方面的详细要求：一是要强化知识武装，提升专业素养。。财务事情者要善于调研，提升事情提前妄想能力，提升综合治理水平和治理能力；；；二是要深化业财融合，凝聚生长协力。。深刻熟悉业财融合的主要性，明确作为企业的谋划使命，增进协同生长；；；三是要守住清廉底线，牢筑头脑堤坝。。财务事情处于单位经济活动的焦点枢纽，财务职员要把好清廉关口，以清廉自律为准则；；；四是要秉持审慎态度，科学评估决议。。财务事情以审慎性原则为基石，要关注各项营业的经济可行性，为决议科学合理提供支持；；；五是要做优预算治理，优化运营效能。。增强预算治理，充分熟悉预算体例主要性，以预算为纽带增进业财融合；；；六是要筑牢资金防线，增强风险意识。。当下形势重大多变，要加强资金清静治理，提高风险提防意识，全方位守护资金清静。。
会后，集团财务部与项目治理公司还配合相同钻研了《资金支付治理步伐》各项拟修订内容。。
此次聚会以新制度的宣贯为引领，周全安排了各项财务领域重点事情使命，为子公司各项详细事情使命做出了详细指导，为集团在新一年的财务事情打下坚实基础。。
